不是一张指标大全，是一部被坑的历史。从 2016 年底一个刚改名的小 App，到几十个指标互相牵扯的网，11 课，每一课多出来的指标都是因为前一个数字骗了人。后面三课番外，讲字节这台机器本身是怎么拧在一起的、哪儿磨损了，以及什么人在里面起来。
01先别想北极星原点 · 还没有所谓指标体系 02播放，不一定算看了第一阶段 · 验证第一次体验 03明天还回来吗第二阶段 · 用户来了，却留不住 04DAU 是四股水汇成的一条河第三阶段 · 开始大规模增长 05同样 100 万人，用得深浅天差地别第四阶段 · 从规模走向使用深度 06用户能看多久，取决于有人愿不愿意一直拍第五阶段 · 产品变成双边生态 07完播、时长、点赞，谁才代表喜欢第六阶段 · 推荐系统开始多目标优化 08每个子业务都能成功，整个抖音却可能失败第七阶段 · 广告、电商与直播进入 09一个数字怎么才算数第八阶段 · 指标多了，先得说同一种话 10最高领导不看完所有数第九阶段 · 组织开始围绕指标分化 11OKR 是一张共同承诺的网终点 · 指标进入目标管理 12机器是怎么拧在一起的番外 一 · 组织、数据、OKR 的拧合 13机器磨损的地方，和几次大修番外 二 · 2017 到 2026 14什么人在这台机器里起来番外 三 · 官方、员工、媒体各说了什么 15到他桌上的不是数，是取舍番外 · 这张网是怎么被人管起来的